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HR Edition
O RH como Arquiteto e Engenheiro do Futuro do Trabalho
Uma imersão de sete dias nos ecossistemas que estão redesenhando o trabalho humano. Para líderes de RH que querem sair do papel de executor e assumir a cadeira de quem projeta e sustenta o sistema de valor humano nas organizações.
22 a 28 de novembro de 2026
Estados Unidos
Introduction
Uma jornada internacional para líderes que querem estar à frente
Flávia Ramos, Líder Global de Transformação, e Vitor Igdal, especialista em cultura e comunidade, conduzem cada etapa ao lado de Karen Miura, professora de Futurismo na Fundação Dom Cabral — uma curadoria que une experiência executiva real e pensamento estratégico de longo prazo.
Vemos o RH como Arquiteto e Engenheiro do Futuro do Trabalho pautando como Arquiteto, porque projeta sistemas humanos antes que eles se tornem visíveis para os outros e como Engenheiro, porque garante que esses sistemas funcionem, sustentem valor e gerem resultado mensurável.
Por Que Essa Journey?
O RH brasileiro vive a tensão mais decisiva da sua história. Nunca esteve tão próximo da cadeira estratégica, e nunca esteve tão próximo da obsolescência.
De um lado, o futuro do trabalho exige uma nova função: alguém capaz de projetar a coexistência entre inteligência humana e artificial, traduzir cultura em vantagem competitiva e conectar pessoas, propósito e resultado em um único sistema de valor.
De outro, o RH que apenas administra processos, executa rotinas e mede engajamento perdeu o direito de sentar à mesa onde as decisões acontecem.
A diferença entre os dois caminhos cabe em duas palavras: arquiteto e engenheiro.
Arquiteto, porque o futuro do trabalho exige visão de longo prazo, capacidade de projetar antes que o cenário se torne óbvio.
Engenheiro, porque visão sem execução vira retórica, e o RH precisa entregar estrutura, métrica e resultado.
Quem domina apenas uma das dimensões fica pelo caminho.
Quem domina as duas se torna indispensável.
A Journey The Visionaries HR Edition foi desenhada para acelerar essa travessia.
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Para Quem É essa Journey?
Para líderes sêniors de Recursos Humanos que entenderam que o futuro da função não está em executar melhor o que já se executa, e sim em redesenhar o próprio jogo.
Especificamente, esta jornada foi construída para:
• Diretores e CHROs que querem consolidar autoridade estratégica diante do board e do CEO, com repertório global para sustentar decisões de alto impacto.
• Gerentes sêniors de RH prontos para o próximo salto de carreira, em direção à diretoria ou à cadeira de conselheiro, com a bagagem técnica e relacional que esse salto exige.
• Líderes de cultura, talentos e desenvolvimento humano que entendem que cultura, sem leitura de negócio e sem domínio da agenda tecnológica, perdeu poder explicativo dentro das organizações.
• Empreendedores e consultores de RH que precisam de repertório internacional e conexões de alto nível para sustentar autoridade no mercado brasileiro.
Esta não é uma jornada para quem busca tendências.
É uma jornada para quem busca repertório acionável, comunidade qualificada e um novo lugar para olhar a própria carreira.
Para Quem Não é essa Journey?
A Journey The Visionaries HR Edition foi construída com critério. Para preservar a densidade das conexões, o nível das discussões e a qualidade da experiência coletiva, é importante dizer com a mesma clareza para quem ela não foi desenhada.
Esta não é a jornada certa para:
• Profissionais em busca de turismo corporativo. Visitamos Disney, Apple, KPMG e NASA, mas o que acontece nesses lugares é trabalho de leitura estratégica, não passeio. Quem busca lazer encontrará caminhos mais leves e mais baratos.
• Profissionais que esperam respostas prontas. Os curadores não entregam um manual de futuro. Entregam repertório, frameworks e perguntas. A síntese pertence a cada participante.
• Profissionais que ainda operam o RH como função de suporte. Esta jornada parte do pressuposto de que o RH é, ou está prestes a se tornar, uma cadeira estratégica.
• Profissionais sem disponibilidade de presença plena. A imersão exige sete dias de dedicação integral. Participações parciais comprometem a experiência individual e coletiva.
• Profissionais que buscam apenas networking. A comunidade de Visionários é uma consequência da jornada, não o seu produto principal.
Se você se reconheceu em algum desses perfis, agradecemos a honestidade da leitura. Esta jornada será valiosa para outras pessoas, e outras experiências serão mais valiosas para você.
A Journey The Visionaries não é apenas uma imersão — é uma experiência transformadora. Não é turismo. Não é apenas aprendizado. É a experiência que te posiciona como líder global, unindo inovação, reputação e comunidade em um só movimento.
Sob a curadoria de um Dream Team, combina conhecimento premium com vivências autorais, como os Hot Seats, masterclasses e a coautoria de um livro internacional.
Entre inovação, branding e conexões globais, cada participante volta com capital sofisticado para liderar o amanhã nas quatro camadas de valor do Futuro do Trabalho:
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Experiencial – acesso em primeira mão a hubs globais de inovação.
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Acadêmica – frameworks de foresight e ferramentas estratégicas.
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Reputacional – publicação internacional com fortalecimento de branding pessoal.
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Pertencimento – uma rede de Visionários.
Na Journey The Visionaries, tecnologia encontra visão, e experiência se transforma em legado. É aqui que você se torna autor do seu futuro — e não apenas espectador dele.
Journey Knowledge Package
DAY 1
Presença
Abertura da jornada. Acordos, intenções e o começo de algo que não tem volta.
DAY 2
Futuro em Primeira Mão
As forças que estão redesenhando as organizações — não pelos relatórios, mas pelos lugares e pelas pessoas que estão construindo esse futuro agora. O que as organizações mais avançadas do mundo já sabem e o que ainda é invisível para a maioria.
DAY 3
A Disney por dentro
Nos bastidores de uma das culturas organizacionais mais estudadas do mundo. Como propósito, experiência e liderança se traduzem em algo que as pessoas sentem — e o que isso revela para quem lidera transformações.
DAY 4
A estratégia que não aparece no organograma
Uma imersão na Apple e na KPMG. O que sustenta a consistência de uma empresa que reinventou categorias inteiras — e como uma das maiores consultorias globais traduz complexidade em decisão estratégica. Como cultura, design organizacional e tecnologia se tornam vantagem competitiva invisível — e o que isso diz sobre o futuro das organizações que você lidera.
DAY 5
A fronteira do conhecimento
Uma experiência na NASA. O que acontece quando uma organização coloca a missão acima de tudo — e ainda assim inova de forma consistente. O que alta performance em ambientes de complexidade extrema tem a dizer para quem lidera transformações.
DAY 6
Sua voz no mundo
Comunicação estratégica como instrumento de posicionamento e influência — não como competência acessória. Pré-lançamento de The Visionaries: o livro que você ajudou a escrever.
DAY 7
Zoom Out
Encerramento da jornada. Um momento especial aguarda quem estiver presente — quem vier vai entender por que valeu cada passo desta semana.
Our Team Members
Flavia Ramos
Líder Global de Transformação
Executiva com mais de 30 anos de experiência em transformação organizacional de alto impacto. Mentora, conselheira e professora — com o olhar de quem já navegou os momentos mais complexos da liderança global e sabe o que separa as organizações que prosperam das que ficam para trás.
Frank da Costa
Diretor Global | NASA
Referência mundial em inovação e cultura organizacional. Vinte anos liderando o programa de desenvolvimento da Disney; há cinco, executivo global na NASA. Une propósito, experiência e alta performance de uma forma que poucos lugares no mundo conseguem replicar.
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Vitor Igdal
TEDx Speaker | Co-fundador da Philos
Especialista em cultura organizacional e conexões estratégicas. Presidente da ABRH Bahia. Um dos profissionais mais originais do Brasil quando o assunto é construir comunidade com intencionalidade e visão de futuro.
Giselle Suardi
Publisher Internacional
À frente da Editora Suardi, conecta autores brasileiros ao mercado internacional com precisão e autoridade editorial.
Karen Miura
Chief Visionary Officer
Professora de Futurismo na Fundação Dom Cabral, autora best seller de 8 livros, Presidente do Conselho e Membro de Conselhos em empresas de tecnologia.
Oportunidade Editorial
Todos os participantes terão o direito de escrever um capítulo de um livro em formato de co-autoria cujo título será “The Visionaries” com o objetivo de compartilharem a sua visão de Futuro após a imersão.
Este livro será publicado em inglês nos EUA e em português no Brasil sendo que o capitulo poderá ser escrito em português, a tradução está contratada assim como todo o processo editorial de revisão que será realizado pela Editora Suardi, liderada pela Publisher das Américas, Giselle Suardi. O lançamento será no Brasil em São Paulo na Zona Sul num sábado a tarde em local e data a serem definidos em breve. O capítulo precisará ser entregue em até 30 (trinta) dias após o encerramento da imersão.
Essa obra tem o objetivo de congregar uma lista de profissionais visionários que estarão mais preparados para levarem seus times, seus projetos e as empresas onde atuam para o Futuro.
A publicação de um livro nos Estados Unidos tem relevante valor para o mercado, inclusive para vistos imigratórios, porque um escritor nos Estados Unidos tem status de artista. Sejam bem-vindos ao mundo autoral do Futuro!
NOSSOS NÚMEROS
Lets Explore The World Like a Visionary
Our Services
Organização impecável
Transfers entre as atividades
Hospedagem inclusa (quarto individual)
Momentos de networking com algumas refeições incluídas (café da manhã e almoço)
Ingressos para atividades
THE FUTURE DEMANDS INTENTION
